ERG Mentoring

Schöpfen Sie das volle Potenzial aus
Ihrer ERGs mit Mentoring

Verwandeln Sie natürliche Verbindungen in kraftvolle
ROI für Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen.

Verschwendete Zeit und Potenzial

Während informelles Mentoring in ERGs ganz natürlich vorkommt, mangelt es ihm an der nötigen Konsequenz, Richtung und Unterstützung, um seinen Nutzen zu maximieren. Ohne ein strukturiertes Programm können diese Mentoring-Beziehungen sporadisch und oberflächlich sein und es ihnen nicht ermöglichen, die Mitglieder tief einzubinden oder ihre Fähigkeiten und Karrieren vollständig zu entwickeln.

Von Geschäftszielen getrennt

ERGs tragen zu den Diversitäts- und Inklusionszielen einer Organisation, zur Führungskräfteentwicklung, zum Zugehörigkeitsgefühl und zur Talentbindung bei. Ohne gezielte Mentoring-Programme ist es jedoch schwierig, die Mentoring-Aktivitäten innerhalb von ERGs auf umfassendere Geschäftsziele auszurichten.

Mangel an messbaren Ergebnissen

Eine der größten Herausforderungen beim informellen Mentoring innerhalb von ERGs ist die Schwierigkeit, seine Wirkung auf die Teilnehmer und die Organisation zu messen. Ohne klare Ziele und Nachverfolgungsmechanismen ist es unmöglich, die Vorteile zu quantifizieren oder den ROI zu verstehen.

Erschließen Sie das Potenzial von ERGs + Mentoring

Gezielte Mentoring-Programme erschließen das volle Potenzial von ERGs und verwandeln sie in leistungsstarke Plattformen für Wachstum, Ausrichtung auf Unternehmensziele und messbaren Erfolg. Dieser strukturierte Mentoring-Ansatz bereichert nicht nur das Leben einzelner Teilnehmer, sondern treibt auch die gesamte Organisation in eine integrativere, unterstützendere und erfolgreichere Zukunft.

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100 % der Top-Unternehmen für Diversität von Fair360 verfügen sowohl über ERGs als auch über Mentoring-Programme

98 % der US-Fortune-500-Unternehmen verfügen über Mentoring-Programme

93 % der Unternehmen behalten ihre DEI-Ausgaben bei oder erhöhen sie

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